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需要GRC解决方案

开始之前,您可能会问自己:我的组织是否需要GRC解决方案?简单的答案是肯定的。超过200个复杂的框架和工作流程,无法通过重复的电子表格或Word文档的洪水来管理。让我们定义“治理风险管理合规”以及三大支柱如何与组织及其目标相处。 检查前30名安全框架– 2019.

治理

它是一种毯子管理方法,用于指导和监控公司以实现其目标。这个支柱可以包括规则,政策或内部程序。

风险管理

风险管理非常重要,因为它包括有助于识别,控制和减轻风险的方法和框架。这些可能会阻止组织实际满足其目标。

遵守

合规是公司需要遵守法律,政策和战略所界定的具体要求或流程。这些指南由国防,行业授权或监管机构施加。遵守是为了消除成功完成公司目标的障碍。

这些概念之间的互动是“GRC”已成为一个行业热门话题。但是,我们应该专注于单独检查每个支柱,以便真正考虑GRC解决方案的潜在益处。

那么,什么是线索指向GRC解决方案的投资?

以下是一些寻找:

  1. 操作复杂性 - 操作复杂性越大,妨碍妨碍妨碍了公司目标的障碍。这导致GRC解决方案的主要需求。复杂性不仅由法规数量决定,而是资产,网站以及某些企业运营的性质。拥有高等资产的组织,如石油和天然气公司,具有潜在的运营块。当公司的目标没有满足时,这些块会带来巨大的风险。
  1. 刚性和受管制的工作环境  - 它可能是令人生畏的,符合越来越多的监管要求。适应和遵守这些要求更容易根据一个组织的单个视图,综合框架更容易。
  1. 低风险的胃口  - 这是指组织能够在实施减轻之前接受的风险水平,以减少这些风险。根据行业,地点,文化,规模,供应链和结构等因素,每家公司都有一种风险的胃口。如果风险的整体胃口低,则可以从GRC解决方案中大大受益。
  1. 在筒仓工作  - 商业中的许多单位都有自己的独立目标。这导致公司内部多个层面的误解。没有一种方法,开发一个全面的框架可能很困难。在整个企业中有一个视图至关重要。每个人都可以实现这种方式,这有助于调整任何业务的活动和步伐。
  1. 技术进步  - 在过去十年中,技术的增长令人印象深刻,大多数企业都受益于扩张。然而,许多人尚未通过开发流体框架来适应新的挑战。能够处理不断变化的技术以及跨越许多不同业务频率的监管景观的系统。
  1. 增加网络风险 - 无法确保组织对内部和外部威胁的资源,对增长和可持续性产生巨大影响。通过更清晰的风险曝光理念来改善风险管理,有助于创造新的和新的流程,以处理这些类型的风险。 2019年网络风险的法律成本.
  1. 改变方法 - 这是您组织可能从GRC解决方案中受益的主要标志。方法突然发生变化是一个红旗,因为它播放了安全性的宿主。在任何一级,应认真对待合规和风险管理。通过在顶层拥抱GRC策略来设置该示例,并观察效果过滤到组织的所有级别。

查看 GRC买家指南2019 Whitepaper

如何帮助呢?

IGNYTE全面自动为合规过程的每个阶段自动化工作流程。适应任何监管框架,可节省时间和节省公司资源,以便更好地为组织的成员提供更好的服务。

自动化的关键领域包括:

  • 一个中央平台,有助于保持对组织如何运行的共同理解
  • 控制管理
  • 工件管理
  • 实施了最佳相关实践,消除了冗余
  • 协作覆盖开发
  • 实时风险登记